| _ | Analysen im Meeting und Konferenz zeigen, dass die Übernachtungskosten nur 40% der Veranstaltungskosten ausmachen also 60% nicht verhandelt werden. Ungenutzter Preisspielraum von oft 30% bei den Nebenkosten also 18% der Gesamtkosten. |
| _ | Oft nur eine subjektive Auswahl an – bekannten – Anbietern wird angefragt. Und dies oft zu kurzfristig. Ungenutzter Preisspielraum von mehr als 20%. |
| _ | Oft auf Grund dezentraler Entscheidungen kein Wissen im Unternehmen vorhanden ist, ob es in einem Hotel im Jahr oft zu mehrmaliger Nutzung kommt. Ungenutzter Preisspielraum von bis zu 15%. |
| _ | Bei einem 2 Tages Meeting mit 100 Personen und einem Budget von 50.000 € ergibt sich ein Spielraum von +/- 15.000 €. |
| _ "offene" Einsparungspotenziale |
